１期生たちが入社してきました。

期待半分、不安半分の複雑な緊張感が伝わってきました。

しかし、「この会社で成長する」という言葉もありました。

一人一人から決意宣言の発表をしてもらいました。

まずは、人間関係の強化から始めなくてはいけないと思います。

社会人として、人間関係の強化は必須条件です。

１期生同士がお互いに援助し合い、社内全体にも援助し合える仲間となることが大切です。

そして、お客様のために役に立てる人間へと成長しなくてはいけません。

お客様へ

皆様とお会いできることを楽しみにしていてください。

そして、０９の２期生候補の学生さんへ

０９入社の２期生を迎えるときには、立派な先輩になっていてくれるはずです。

期待していてください。

又、会社説明会には、参加してもらいますのでお会いできると思います。

たくさんの学生さんたちが見に来てくれることを楽しみにしています。

次回の会社説明会は、４月１５日の予定です。

入社式の日には、「乗車券」を新卒社員に渡している。

バスの乗車券に見立てた「マスターズ号乗車券」です。

行き先は「夢行き」である。

この発想は、「ビジョナリー・カンパニー②」という本からのアイディアである。

その中で、「誰をバスに乗せるか？」ということの大切さが書かれています。

「適切な人がバスに乗り、適切な人がそれぞれふさわしい席に着き、

不適切な人がバスから降りれば、

素晴らしい場所に行く方法は、決められるはずだ！」

現在、09採用の就職活動真っ盛りですが、

これを意識して、人選をしています。

こうも書いています。

「“誰を選ぶか”から始めれば、環境の変化に対応しやすくなる。」

就職するために決断することに悩んでいる人も当然います。

素晴らしい人生を送りたいと思うなら、

自分が環境を変える、リーダーとなることも出来ます。

それが、我々ベンチャーの働き甲斐があるところだと思います。

当社では、一人ひとりがリーダーであるように言っています。

「真のリーダーは、自分から流れを変えることが出来る」

「真のリーダーは、どんな環境でも自分を成長させる」

「真のリーダーは、自信を持っている」

「だから、楽しくなる」

しっかり、方向を選択できる仲間達と一緒に仕事がしたいと思っています。

昨日、新入社員が合宿研修から帰ってきてくれました。

不安をたくさん抱え、社会に出たばかりでなく、

入社いきなりの合宿研修で不安は一段と大きくなっていたはずです。

しかし、6名の新入社員は３泊４日の合宿に勝って帰って来てくれました。

顔つきも、言う内容も仕事に対する意気込みまでもが、

「成長したなー！」

と言わずにおられないほど見違えていました！

すごく感動しました。

「僕たち６名で、マスターズを引っ張ることが出来ますか？」

という社員もいてくれました。

「もちろん、出来るとも！」

私も、新入社員に刺激をもらい、「頑張ろう！」という気になります！

当社の新卒１期生として、何かと注目を浴びる彼らにもプレッシャーはあるはずです。

しかし、難題に自らぶつかって行く人になって欲しい思います。

「夢」を大きく持ち、「強い熱意」で「徹底したプラス思考」で向かえば、

「何事も出来ない事はない！」

「乗り越えられない壁は、目の前には現れない」

「壁は、自分の心の中に潜んでいる」

立ち向かって、「共に成長しよう！」

本当に感動しました！

「ありがとう、１期生諸君！！」

本日は、新卒１期生たちは自分の目指すべき道を明確にしました。

当社では、目標設定を大切にしています。

「二度とない人生をどう生きるか？」

「幸せになるために、どう生きるか？」

と、生きるということを大切にしているからです。

不安に感じていた社会人生活も、

目標を明確にすることで、自分の人生に光が見えてきたと思います。

「人生は結果ではなく、プロセスが大切」

だと思います。

「何のために働いているのだろう？」

ではなく、

「私は、このために働いている」

ということが大切なんだと思います。

１期生のみんなは、「お客様のため」、「関わる全ての人々のため」

「喜ばれたい」、「役に立ちたい」という目標を立てました。

お客様に喜んでいただけるのも間もなくです。

「夢」を求めるお客様の期待に応えることが出来るのも間もなくです。

「お客様、期待していてください！」

まずは、写真紹介です！！

プロ野球も始まり、盛り上がっていることと思いますが、

最近、ナイターを見る時間もありませんので、

我がタイガーズがどうなっているのかも知りません。

今、読んでいる本に野村監督（現在、楽天監督）の話が書かれていました。

「プロ野球に入ってきた選手なら、目標を立て、
それに向かって努力するのは当然です。
例えば、打者ならホームランを３０本打ちたいと目標を立て、
一生懸命バットを振る。
しかし、それでは決してホームランを３０本打つことは出来ない」

そうです。

現在の自分から目標を見ていてはダメなんだそうです。

目標から今の自分を見つめなくてはいけないということです。

「目標から自分を見て、ホームランを３０本打てる選手になる。」

と野村監督は言ったそうです。

社会人一年生も同じだと思います。

当社１期生も、しっかり目標を立てました。

その目標から今の自分を見て、「何が足りない？」と自問して欲しいです。

そうすることで、行動計画が生まれてくるのです。

そして、結果が出るまでやり続けることです。

共に頑張りましょう！！

1期生の新入社員から見た、「マスターズホームの良い所」

というテーマで1期生に意見を募りました。

○委員会があり、様々な活動をしている。

○社長が熱い

○オフィスが綺麗

○朝礼が元気

○最愛の人を迎えるために、掃除を毎日徹底している。

○お客様へのアフターフォローを徹底している。

○地域密着を目指している。

○お客様主義

○発展途上の強みがある。（まだまだ伸びる）

○先輩の気配りが良い

○みんな仲が良い

○朝早くからロープレをして積極的に取り組んでいる。

○みんなが本気

○会社から天神祭りの花火が見える（笑）

○給与の仕組みがいい

○若手が発言しやすい雰囲気を先輩がつくってくれている。

○社員全員が目標を持っている。

でした。

お客様や就職活動中の学生さん達にも伝わりましたか？

悪いモノは、すぐに発見して排除しなくてはいけません。

いいモノはいつまでも守り、伝統にしなくてはいけません。

まだまだ歴史は浅い当社ですが、「発展途上の強み」は必ずあります。

発展途上は、伸びシロがあるということです。

明日は、決起総会で四国鳴門に全社員で出陣です。

熱い熱い会議にしたいと思います。

久しぶりの書き込みになってしまいました。

先日の水、木曜日を利用して当社の「決起総会」を開催いたしました。

今半期の戦略を全員で議論し、計画を立てました。

また、「意味のある会議の進め方」についても学びました。

全員参加の会議をし、全員が意見を出すことで会議は意味のあるものになります。

傍観者や無関心者を許さない社風が繁栄を呼ぶのだと思います。

1期生の6名も、わからないなりに意見をしていました。

「新入社員が意見を出せる社風」

これが、大切ですね！

結構、斬新な意見が出てきて、おもしろい所が多くて楽しいです。

あとは、それを現実化するための計画が必要です。

社会にでると厳しいところがありますが、理想を持つだけではいけません。

理想を現実と分けて見るのではなく、

理想へ向かう線上に、現在の自分や会社を乗せなくてはいけない。

理想的な姿を追いかけて、自分をそこへ向けていかなくてはいけないと思います。

「理想を持って現実と戦う」

当社も、理想的な姿を描き、そこへ向かっています。

社員全員が同じ方向へ向かわない限り、それは達成しません。

「日本中をＷｉｎ‐Ｗｉｎに」

「日本中の人々と共に勝つために」

さぁ、今日も一次選考を３回行います。

熱い学生達と出会えるように頑張って参りましょう！！

最近は、何かと時間の短縮を図ることが多いように思います。

直接的な利益に目を向けて、人間的な魅力を磨かずに目的を達成しようとする傾向が多いようです。

以前、当社も歩合給という仕組みでやっていました。（現在は完全固定給）

歩合給システムでの限界を感じたのです。

歩合給のシステムでは、直接的利益に社員が目を向け、

家を売ることばかりが目的になってしまい、自分が成長することを

後回しになりがちでした。

また、お客様に喜んでいただくことが目的にならないようになるのです。

それでは、当社の存在価値が崩れてしまいます。

そして、必要最小限の努力で最大限の成果を求める行動を

してしまいがちです。

それでは、いずれは化けの皮が剥がれ

お客様に支援を頂くことが出来ないと判断して改革をしました。

人材教育に力を入れ、社内も明るさが出てきました。

お客様のことを考えて活動が出来るようになりました。

最大限の努力をして、成果につなげることを意識できるようになりました。

目的意識は、「学び成長する」

「お客様のお役に立ちたい」

そんな社員が揃っています。

「夢」を持ってご来店いただいたお客様に最高のサービスをするために

準備をして社員一同お待ちしております。